Kimberly Drennan, CEO y cofundadora de la empresa de Colorado HIVetech Solutions, revisando sus abejas en Boulder.
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Muchas tarifas nuevas ya han entrado en vigencia y más están a punto de conectarse.
Está el impuesto en autopartes que pateó este mes; deberes en acero y aluminio; nuevos gravámenes en paquetes de valor pequeño; 10% en la mayoría de las importaciones; un piso Tarifa aduanera del 145% en cualquier cosa de China; y potencialmente aún más vienen, dado Otras tarifas En docenas de países estaban detenido hasta al menos julio.
Parte de ese costo aumenta está siendo comiendo los exportadores en otros países, pero los estadounidenses están recogiendo mucho.
NPR pidió a los oyentes y lectores que nos enviaran copias de los recibos que rompen los costos más altos de los aranceles. Hicimos noticias de docenas de personas. Esto es lo que tenemos:
Pagó más del doble del precio original de su silla de ruedas
Sandy Alonso realmente necesitaba reemplazar su silla de ruedas.
“Tiene 10 años”, dijo Alonso. “Las piezas están empezando a romperse”.
A Alonso le gustó la modelo que ya tenía: una silla que es lo suficientemente ligera como para que ella se cargue en su automóvil. Está hecho en China, y no es consciente de ningún otro distribuidor norteamericano que lo tenga. Entonces, ella encontró un reenvío de carga En Canadá, que podría enviarle la silla de ruedas a Tampa, Florida, donde vive.
Cuando Alonso realizó la orden a principios de marzo, descubrió que tendría que pagar aranceles del 20% en la silla, lo que era “ciertamente viable” aunque “no es genial”, dice. Pero el presidente Trump impuso más aranceles en cuestión de semanas, y para cuando la silla de ruedas llegó a Canadá a través de China y cruzó la frontera hacia los Estados Unidos, Alonso enfrentaba una tarifa más pronunciada del 145%.
Para entonces, era demasiado tarde para devolverlo. El costo total de su silla de ruedas era de cerca de $ 6,000, de los cuales casi $ 3,500 eran solo para tarifas.
“Estoy sentada aquí yendo, wow, no puedo creer que haya pagado esto por esta silla”, se rió con incredulidad.
Alter Ego Comics, un negocio familiar en Ohio, compartió un recibo (en la foto a la izquierda) que muestra una ruptura para las tarifas y, a la derecha, una captura de pantalla de la página de precios de antes y después de los aranceles en el sitio web de VIVETech Solutions, una compañía de Colorado que fabrica grandes cajas de contenedores refrigerados para los cajas de contenedores y agricultores.
Recibos enviados de Marc Bowker y Kimberly Drennan
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Recibos enviados de Marc Bowker y Kimberly Drennan
Algunas pequeñas empresas muestran a los clientes qué tarifas adicionales cuestan
Las pequeñas empresas también enviaron capturas de pantalla de sus nuevos precios a NPR. Algunos de ellos han optado por ser sincero con sus clientes sobre por qué han subido los precios después de que los aranceles globales alcanzan y revelan cuánto de los costos están transmitiendo.
“Somos una pequeña empresa que ha llegado a donde estamos por personas que invierten en nosotros, confiando en nosotros”, dice Kimberly Drennan, CEO de HIVetech Solutions, una empresa de Colorado que fabrica cajas de contenedores grandes y refrigeradas para que los apicultores y para los agricultores mantengan sus cosechas frescas. Como una nueva empresa, la compañía ya trabaja en márgenes delgados, dice ella.
Drennan compartió una captura de pantalla que muestra cómo el precio inicial de una de las cajas de su compañía se ha disparado de $ 17,800 a más de $ 30,000 para envíos de China ahora. Ella también ha compartido esto en ella sitio web y en una conferencia de negocios.
Compartir estos precios con sus clientes fue una opción. La administración Trump criticado Amazon, cuando se informó que una de las unidades en el gigante del comercio electrónico estaba considerando enumerar el costo de los aranceles. Amazon tiene desde entonces dicho No enumerará esos costos.
Pero Drennan dice que quería ser transparente con los clientes sobre los márgenes de ganancia de la start-up y su aumento en los costos: “Realmente pensaron que, oh, China va a pagar esto. No nos importa porque, ya sabes, China va a pagar esta tarifa. Estamos como, no, no es cómo funcionan los tarifas. Realmente es un impuesto sobre nosotros”.
Algunos compradores de tiendas regulares sienten lo mismo. Jeri Cheraskin notó que su supermercado local en Ithaca, Nueva York, publicó un aviso para los clientes de que los plátanos de Costa Rica cuestan un 10% más debido a los aranceles.
“Siempre pienso que ser honesto con su clientela, sus consumidores es realmente la mejor manera de hacerlo en lugar de ser un poco astuto al respecto”, dice Cheraskin. “Personalmente, me gustaría saber”.
Sus proveedores permanecerán en el negocio a finales de año, se pregunta
El presidente Trump ha argumentado que los aranceles protegerán a las empresas estadounidenses, compensación bienes hechos por el extranjero que son poco competitivos baratoe incentivar a los fabricantes a establecer una tienda dentro de los EE. UU.
Pero algunos dueños de negocios dicen que los constantes cambios de aranceles han perjudicado sus resultados. Incluyen a Marc Bowker, quien dice que las tarifas impacta cuánto dinero puede ganar.
“Mis ganancias pasaron del 30% al 16% en cuestión de días”, dice Marc Bowker, propietario de Alter Ego Comics, un negocio familiar en Ohio.
Esto se debe a que su fabricante chino que hace sus figuras de colección está absorbiendo más, pero no todos los costos de las tarifas estadounidenses del 145%.
Bowker todavía enfrenta costos más altos y ha elegido absorber aproximadamente dos tercios de eso, pero le pide a sus clientes de mucho tiempo que pague un 6% más, incluso después de recibir ganancias.
Su negocio también publica cómics, que se imprimen en Canadá, que podrían enfrentar más tarifas de los Estados Unidos.
Bowker dice que para encontrarnos alternativas para la impresión y la fabricación, necesitaría meses, tal vez años para que los proveedores exploren la reubicación a los EE. UU. Como la mayoría de las pequeñas empresas, no puede permitirse esperar tanto.
“Es casi hora de que comencemos a ordenar para la temporada de vacaciones, y no tengo idea de cómo hacerlo este año. No quiero pagar significativamente más. No quiero tener demasiado producto en mis estantes”, dice.
Con el impacto de las tarifas que llegan a los resultados de todos, se pregunta si sus proveedores en China o Canadá aún podrían estar en el negocio a fines de este año.
