Las empresas son reemplazar trabajos de nivel inicial con inteligencia artificial y, en el proceso, están volcando la ruta tradicional hacia el avance profesional para muchos jóvenes, trabajadores de cuello blancosegún expertos laborales y de IA.
Por lo general, los recién llegados al mercado laboral realizan trabajos pesados con riesgos relativamente bajos; piense en trabajos de investigación o ingreso de datos, por ejemplo. Adquieren habilidades a lo largo de los años mientras trabajan junto a colegas más experimentados y, en última instancia, se convierten ellos mismos en expertos y asumen roles directivos.
Este enfoque “experto-novato” para el desarrollo de habilidades ha existido durante 160.000 años, dijo Matt Beane, autor de “The Skill Code: How to Save Human Ability in an Age of Intelligent Machines” y profesor asociado de la Universidad de California en Santa Bárbara.
Pero la economía ya no está invirtiendo en la relación experto-novato en el mismo grado, a medida que las empresas reducen sus niveles de entrada a favor de la IA para aumentar la eficiencia, reducir costos y mejorar sus resultados, dijo Beane.
Un informe de una semana que alguna vez habría requerido cinco personas ahora podría tomar una hora con IA, una propuesta de valor que las empresas y sus clientes adoran, dijo.
“Lo que eso significa en la práctica, sin embargo, es que ese analista junior, banquero junior, educador junior ya no tiene la oportunidad de participar en el trabajo porque son opcionales”, dijo Beane.
Eso, a su vez, hace que sea más difícil conseguir un ascenso, una dinámica que podría plantear problemas a las empresas y a la economía en general dentro de unos años, dijeron los expertos.
‘Ruedas de entrenamiento para una carrera’
Las empresas son las que más contratan para este tipo de trabajos.
@alliecandice | veinte20
Las publicaciones para trabajos de nivel inicial en EE. UU. se desplomaron un 35% entre enero de 2023 y junio de 2025. de acuerdo a a un análisis reciente por la firma de investigación laboral Revelio Labs.
AI no explica todo el declive pero fue un contribuyente clave, especialmente para los trabajos de nivel inicial que están “altamente expuestos a la IA”, escribió Lisa Simon, economista jefe de Revelio.
Incluyen trabajos de nivel inicial como ingenieros de datos, desarrolladores de software, funciones de cumplimiento y servicio al cliente, asesores financieros y analistas de riesgos, según el informe.
“Los empleos iniciales son el motor de una carrera”, dijo Alison Lands, vicepresidenta de movilización de empleadores en Jobs for the Future, una organización nacional sin fines de lucro.
“Los datos sugieren que la IA está alterando la escala profesional tradicional tal como la conocemos”, dijo Lands.

Klarna, Duolingo y fuerza de ventas se encuentran entre las empresas que han anunciado reducciones de personal este año, al menos en parte debido a la IA.
Cuando la IA puede realizar la mayoría de las tareas para un trabajo específico, la proporción de personas en ese rol dentro de una empresa cae aproximadamente un 14%. según un estudio de 2025 En coautoría de investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts, la Universidad Northwestern y la Universidad de Yale.
“La forma de convertirse en un empleado senior no es a través de la escuela”, dijo Beane. “Se trata de hacer el trabajo junto a alguien que sabe más, y se aprende haciendo. Y de ahí proviene la mayor parte de nuestras habilidades”.
Sin embargo, lo que eso significa en la práctica es que ese analista junior, banquero junior, educador junior ya no tiene la oportunidad de participar en el trabajo porque son opcionales.
Matt Beane
profesor asociado de la Universidad de California, Santa Bárbara
En EE.UU., los empleadores esperan que la IA generativa altere el 35% de las habilidades básicas de los trabajadores para 2030, una proporción “significativa”, según el Informe del Foro Económico Mundial sobre el futuro del empleopublicado en enero.
Si bien la mayoría de los empleadores dijeron que planean priorizar el aumento de los niveles de habilidades de su fuerza laboral, el 40% de los empleadores a nivel mundial dijeron que recortarían personal a medida que sus habilidades se vuelvan menos relevantes, según el informe.
“¿Cómo diablos se va a capacitar a los jóvenes para llegar al ‘Nivel Tres’ si no han pasado por el Nivel Uno y el Nivel Dos?” dijo Molly Kinder, investigadora principal de la Brookings Institution cuya investigación se especializa en el impacto de la IA generativa en el trabajo y los trabajadores.
La reserva de talento podría “colapsar”
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Las empresas también corren el riesgo de perder.
Podrían ahorrar dinero hoy usando IA, pero se encontrarán en problemas más adelante si hay escasez de personas para contratar en puestos gerenciales, dijeron los expertos.
¿Qué sucederá dentro de unos años, por ejemplo, si una empresa no cuenta con programadores experimentados? -Preguntó Kinder. ¿Si un bufete de abogados no tiene abogados que sepan argumentar ante los tribunales y emitir juicios legales? ¿Si una empresa de consultoría no tiene consultores que estén listos para hablar con los clientes?
“En tres a cinco años, cualesquiera que sean las empresas, organizaciones y ocupaciones que contaban con que esa escala (profesional) continuara trabajando, enfrentarán una nueva serie de problemas desagradables”, dijo Beane, profesor de UC Santa Bárbara. “La limpieza es siempre más difícil que la prevención”.
Las empresas pueden ser reacias a contratar y capacitar a sus trabajadores por temor a que los competidores los atrapen más adelante, ya que los propios competidores pueden tener escasez de talentos iniciales para promover, dijo Kinder. Ese temor podría llevar a las empresas a recurrir aún más a la IA, en lugar de destinar recursos a la capacitación, afirmó.
“Si todo el mundo hace eso, toda la reserva de talento empezará a colapsar y, en unos pocos años, los empleadores de muchos sectores se encontrarán en problemas”, afirmó Kinder.
Alrededor del 42% de los empleadores globales esperan que la disponibilidad de talento disminuya entre 2025 y 2030, según el Foro Económico Mundial.
“No todo es apocalíptico”
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Por supuesto, todavía hay oportunidades laborales y de crecimiento profesional disponibles para los jóvenes, afirmó Kinder.
“No todo es el fin del mundo”, dijo.
A nivel mundial, se espera que las tendencias en inteligencia artificial y tecnologías de procesamiento de información creen 11 millones de empleos y desplacen a otros 9 millones, lo que representa una ganancia neta de aproximadamente 2 millones, según el Foro Económico Mundial. El informe no especifica la antigüedad relativa de los puestos de trabajo ganados o perdidos.
Los estudiantes universitarios y los trabajadores que inician su carrera pueden volverse más comercializables para posibles empleadores y gerentes de contratación al aprender IA, incluso si no trabajan en tecnología, dijeron los expertos.
En 2024, la mayoría de las ofertas de trabajo, el 51%, que pedían habilidades en IA estaban fuera del sector tecnológico. según un informe de Lightcast.
Si todo el mundo hace eso, toda la reserva de talento empezará a colapsar y, en unos años, los empleadores de muchos sectores se encontrarán en problemas.
Molly Kinder
miembro senior de la Brookings Institution
Entre los pasos importantes para los trabajadores jóvenes está aprender “fluidez práctica en IA”, dijo Beane.
Los empleadores “necesitan desesperadamente” trabajadores que puedan demostrar una gran capacidad de acción y habilidad con la IA, afirmó.
En general, las ofertas de trabajo que requieren habilidades de inteligencia artificial generativa en roles no tecnológicos se multiplicaron por nueve entre 2022 y 2024, a más de 29.000, según Lightcast.
“Ensúciate las manos con IA en problemas reales, tratando de lidiar con cosas que nunca antes habrías soñado que podrías hacer”, dijo Beane. “Perderás un montón de tiempo. Lucharás. Fracasarás. Producirás cosas que no creías que pudieras hacer. Eso te da la capacidad de criticar la tecnología desde dentro y comprender cómo y dónde es relevante desde tu punto de vista y tu vida”.

Aprender a utilizar plataformas de inteligencia artificial específicas (ChatGPT, Claude o Gemini, por ejemplo) hará que los trabajadores jóvenes sean más “financiables”, dijo Lands of Jobs for the Future.
Esto ayudará a los trabajadores a combinar las habilidades humanas de las que carece la IA (como el pensamiento estratégico y la interacción interpersonal) con aquellas en las que la IA sobresale, como el procesamiento de datos, dijo. La combinación puede producir un resultado poderoso, afirmó.
“Realmente te corresponde a ti comenzar a educarte”, dijo. “Te ayudará a superar ese peldaño roto en la escala profesional.











