Bill Ferguson, copresidente y CEO de Ferguson Partners, y Mike Cordingley, quien dirige las unidades de negocios de consultoría de gestión y consultoría de liderazgo de Ferguson, fue invitados en el podcast de REIT Report de Nareit. Ferguson y Cordingley discutieron su última investigación sobre las tendencias de sucesión del CEO de REIT y compartieron las mejores prácticas para la planificación de la transición.
“La sucesión es, si no la más alta prioridad para la junta, una de las principales prioridades”, dijo Ferguson. Señaló que hubo siete eventos de sucesión de CEO por año desde 2013 hasta 2022. En 2023, hubo nueve y en 2024 que aumentaron a 12.
Cordingley señaló que la aceleración continuará por varias razones, incluida el aumento de la participación activista y una cohorte de liderazgo envejecida. “La edad promedio por CEO de REIT es de 60 años y la jubilación típica está ocurriendo alrededor de 64”, dijo.
La investigación de Ferguson Partners muestra que aproximadamente el 48% de las promociones internas del CEO en los últimos tres años han sido ex CFO, mientras que alrededor del 35% de las promociones internas en ese mismo tiempo han sido antiguos COO.
Durante los últimos 10 años, casi el 85% de los sucesores del CEO provienen de la industria de bienes raíces, señaló Ferguson. “Somos un negocio altamente en red donde las relaciones son importantes y la mayoría de las juntas no quieren correr el riesgo de traer a alguien de otra industria”, dijo.
Históricamente, la industria REIT no ha invertido tan fuertemente como otros en el desarrollo del liderazgo, según Ferguson. “Esperamos que el desarrollo de liderazgo más intencional probablemente sea la realidad ya que más REIT buscan construir esa tubería de sucesión interna para los próximos CFO y COO”, dijo.
Otros temas discutidos en la entrevista incluyen:
- Candidatos de sucesión de CEO internos versus externos, y las razones de ambos
- Si los REIT deberían compartir sus planes de sucesión públicamente
- Los pasos más constructivos que puede tomar un tablero para garantizar una transición suave y exitosa