El director ejecutivo de Blackrock, Larry Fink, habla en el set de CNBC en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) el 11 de abril de 2025, en la ciudad de Nueva York.
Timoteo A. Clary | afp | Imágenes falsas
Más que 70 millones Los estadounidenses (incluidos los jubilados, las personas discapacitadas y las familias) dependen de Seguridad social Beneficios por ingreso mensual.
Es “uno de los programas de prevención de la pobreza más eficaces de la historia”, escribió el director ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, en su carta anual del presidente a los inversores, publicado el lunes. El Seguro Social mantiene a unos 29 millones de estadounidenses fuera de la pobreza cada año, escribió Fink, citando datos del censo.
Incluso con ese “logro extraordinario”, el programa de 90 años podría mejorarse, según Fink.
“El problema es: la Seguridad Social proporciona estabilidad, pero no permite a la mayoría de los estadounidenses acumular riqueza de una manera que crezca con su país”, escribió Fink.
Fink ha pedido invertir en nombre de la Seguridad Social
Como programa de pago por uso, el Seguro Social está en gran medida financiado por impuestos sobre la nómina. Tanto los empleadores como los empleados contribuyen con el 6,2% al programa, mientras que los trabajadores autónomos pagan el 12,4% sobre ganancias de hasta $184,500 en 2026.
El dinero que no se utiliza inmediatamente para pagar beneficios se deposita en los fondos fiduciarios del Seguro Social, que se invierten en bonos del Tesoro estadounidense.
Los fondos fiduciarios combinados de jubilación e incapacidad obtuvieron un Tasa de interés efectiva anual del 2,6% en 2025, según datos de la Administración del Seguro Social.
Mientras tanto, el mercado de valores experimentó ganancias sustanciales el año pasado, con el S&P 500 hasta alrededor del 16%. Se creó una cartera 60/40 de acciones y bonos. hasta casi un 15% para 2025, según el rendimiento del índice Morningstar US Moderate Target Allocation Index.
En su carta, Fink cuestionó si se debería permitir que los activos del Seguro Social crezcan con la economía en general. Hacerlo podría generar mayores retornos, ayudando a reparar el déficit financiero del programa sin cambios en los beneficios.
“¿Podría invertirse una parte del sistema de manera más parecida a otros planes de pensiones a largo plazo (cuidadosa, amplia y durante décadas) y al mismo tiempo garantizar que el programa siga siendo una red de seguridad sólida?” Fink escribió.
No es la primera vez que Fink plantea la idea. En la cumbre sobre jubilación de BlackRock de marzo de 2025, Fink también pidió una inversión más agresiva en nombre de la Seguridad Social.
Fink dijo en ese momento que no utilizaría el término “privatización” para describir esos esfuerzos, y lo reiteró en su nueva carta.
“Esto no significaría privatizar la Seguridad Social o ponerlo todo en el mercado de valores”, escribió Fink. “Significaría introducir una medida de diversificación” similar a los Planes de Ahorro Federales, que permiten a los participantes elegir entre un menú de opciones de inversión.
Algunos críticos han dicho que tal medida sería privatizar el programa, permitiendo a empresas de inversión privadas ayudar a administrar los activos del programa público.
Si bien las empresas privadas pueden ayudar a proporcionar rendimientos que reflejen mejor el mercado, también podrían poner a los fondos en mayor riesgo de sufrir pérdidas y un desempeño deficiente, dijo a CNBC.com el representante John Larson, demócrata por Connecticut, en un informe. Entrevista de marzo de 2025.
El Seguro Social nunca ha dejado de realizar un pago, incluso durante fuertes caídas del mercado que afectaron los saldos del plan 401(k), como en la crisis financiera de 2008, dijo Larson.
Sin embargo, otros legisladores: los senadores Bill Cassidy, republicano por Luisiana, y Tim Kaine, demócrata por Virginia. — han propuesto creando un nuevo fondo de 1,5 billones de dólares que se invertiría en acciones y bonos. La estrategia complementaría, en lugar de reemplazar, los fondos fiduciarios existentes del Seguro Social. Los rendimientos obtenidos por el nuevo fondo podrían ayudar a cubrir el déficit del fondo fiduciario del Seguro Social sin cambiar los beneficios, escribió Fink.
en un octubre instruccionesAlicia Munnell, asesora principal del Centro de Investigación sobre la Jubilación del Boston College, calificó el plan Cassidy-Kaine como “una maniobra financiera enorme y arriesgada con muy pocos beneficios”. Los rendimientos estarían limitados por el costo del endeudamiento, según Munnell, y desviarían la atención del Congreso de abordar el desequilibrio entre las reservas del fondo fiduciario del Seguro Social y los pagos de beneficios.
“El coste de la espera es cada vez mayor”
El fondo fiduciario del Seguro Social dedicado a los beneficios de jubilación puede agotarse en 2032, según las últimas proyecciones de la Administración del Seguro Social. Si la reforma de la Seguridad Social no se promulga antes de esa fecha, las autoridades pueden enfrentar una decisión difícil sobre cómo implementar recortes de beneficios.
En su carta, Fink dijo que hace dos años fue criticado por sugerir que el Seguro Social necesitaba una solución y que probablemente enfrentará un escrutinio nuevamente.
“Pero en mis 50 años en finanzas, si hay algo que he aprendido es que los problemas de los que no hablamos son los que más deberían preocuparnos”, escribió Fink. “Y es exactamente por eso que necesitamos la conversación ahora: porque el costo de la espera es cada vez mayor”.
Legisladores y expertos discutirán el futuro del programa en el Senado audiencia del comité el miércoles.
