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Los CEOs de Wall Street pasan por las cinco etapas del dolor tarifa: NPR

admin por admin
June 10, 2025
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Los CEOs de Wall Street pasan por las cinco etapas del dolor tarifa: NPR
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Trump detiene un informe mientras habla en un evento en el jardín de rosas en la Casa Blanca en Washington, DC, el 2 de abril de 2025.

El presidente Trump habla en un evento en el jardín de rosas en la Casa Blanca en Washington, DC, el 2 de abril de 2025.

Chip Somodevilla/Getty Images North America


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Chip Somodevilla/Getty Images North America

Wall Street está llegando Cada vez más preocupado sobre la posible pérdida del estado de superpotencia de Estados Unidos. Ahora sus CEO están en bicicleta desde la negación y la negociación hasta la ira pública y la depresión.

Desde que el presidente Trump comenzó a presentar sus tarifas caóticas esta primavera, ondas de pánico Entre los inversores globales, los líderes empresariales del país se han enfrentado a la incertidumbre masiva y implacable.

El tira y afloja de la tarifa en curso ya está Precios de senderismo tanto para consumidores como para empresasmientras raedura Algunas de las relaciones internacionales del país. Mientras tanto, los ejecutivos e inversores también están mirando el creciente déficit nacionalcual será empeorado por el presupuesto propuesto por el presidente. El proyecto de ley masivo ya ha aprobado la Cámara y está siendo considerado por el Senado.

Ahora, muchos de los líderes empresariales más poderosos de Estados Unidos advierten que la posición financiera mundial del país está en riesgo.

“Tenemos que actuar juntos. Tenemos que hacerlo muy rápido”, dijo el CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon Foro Económico Nacional Reagan mes pasado.

Dimon dijo que está específicamente preocupado por el poder del dólar estadounidense, que ha sido el Moneda dominante del mundo Desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Casi 60% de las reservas de divisas de intercambio extranjero en poder de los bancos centrales de todo el mundo están en dólares.

“Siempre me hacen esta pregunta: ‘¿Vamos a ser la moneda de reserva?’ ¡No!” Dimon dijo en la conferencia. “Si no somos el ejército preeminente y la economía preeminente en 40 años, no seremos la moneda de reserva”.

Dimon y los otros ejecutivos que dirigen los bancos del país ejercen una gran cantidad de poder sobre nuestro sistema financiero. Por lo general, están entre los primeros en ver lo que está sucediendo en nuestra economía. Y esta primavera, han estado pasando por un proceso, tal vez mejor descrito como “las cinco etapas del dolor tarifa”.

Los CEO comenzaron en negación sobre los aranceles

Cualquiera que haya sufrido una pérdida significativa puede estar familiarizado con Modelo de la Dra. Elisabeth Kubler-Ross para Procesar la muerte y morir. Ella describió un ciclo de cinco emociones: negación, ira, depresión, negociación y aceptación.

Desde que el presidente Trump asumió el cargo nuevamente en enero, los principales líderes corporativos de Estados Unidos parecen haber recorrido todos ellos.

Muchos comenzaron en negación. En febrero, poco después de que Trump se anunció por primera vez y luego retrasó algunas tarifas nuevas, la junta de la conferencia encuestó a los jefes de las compañías estadounidenses más grandes. La organización sin fines de lucro centrada en el negocio descubrió que la confianza del CEO era en realidad en un máximo de tres años.

“No están pensando tanto en tarifas. Están pensando en la desregulación (y) impuestos más bajos”, Stephanie Guichard, economista principal de la Junta de la Conferencia, le dijo a NPR En el momento.

Ahora los CEO están pensando mucho más en tarifas. Su confianza se ha desplomado en los últimos tres meses, la junta de la conferencia reportado a fines de mayo. Fue la peor caída del trimestre a cuarto desde que la organización comenzó a rastrearlo, hace 49 años.

“Vergüenza para la administración”.

En las últimas semanas, algunos líderes de Wall Street parecen haber pasado a enojo y depresión.

“Los intentos de la administración de usar aranceles tienen un precio querido para la economía de los Estados Unidos y … para el consumidor de los Estados Unidos, que sin duda enfrentará precios más altos en su vida cotidiana debido a estas acciones”, el inversionista multimillonario Ken Griffin, un donante republicano y un donante republicano y un donante republicano Partidario de Trump tan recientemente como diciembre, le dijo a un Forbes conferencia la semana pasada.

El CEO de Citadel, Ken Griffin, habla durante la Cumbre de la Economía Mundial de Semafor 2025 en Conrad Washington en Washington, DC, el 23 de abril de 2025.

El CEO de Citadel, Ken Griffin, habla durante la Cumbre de la Economía Mundial de Semafor 2025 en Washington, DC, el 23 de abril de 2025.

Kayla Bartkowski/Getty Images North America


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Kayla Bartkowski/Getty Images North America

Griffin, fundador y CEO de la Ciudadela del fondo de cobertura, también reprendió al presidente para arremeter contra Walmartdespués de que el CEO del minorista advirtió a los inversores que tendría que aumentar los precios como resultado de los aranceles.

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“No deberíamos criticar a los CEO por ser honestos, ¿verdad? Y eso es todo el CEO de Walmart”, dijo Griffin. “Vergüenza para la administración”.

El portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, dijo en una declaración enviada por correo electrónico a NPR que el proyecto de ley de presupuesto de Trump “turbocará el resurgimiento económico de Estados Unidos”.

“A pesar de las interminables predicciones del fin del mundo sobre las tarifas del presidente Trump, los indicadores económicos han seguido mejorando”, agregó.

Wall Street espera que la Casa Blanca haga más negociaciones en los acuerdos comerciales

Los comentarios de Griffin reflejan gran parte de la montaña rusa emocional que los ejecutivos de Wall Street, y el resto del país, están en marcha cuando se trata de descubrir qué va a pasar con la economía de los Estados Unidos.

Algunos CEO están tratando de pedir más negociaciónespecialmente con China. Dimon, por ejemplo, advirtió recientemente a los Estados Unidos que continúan aumentando su guerra comercial con uno de sus mayores socios comerciales.

“Me involucraría con China”, dijo a la Conferencia Reagan a fines de mayo, y agregó que acababa de regresar de un viaje al país. “No están asustados, amigos”.

El CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, habla en la reunión de membresía anual del Instituto de Finanzas Internacionales en el Edificio Ronald Reagan en Washington, DC, el 24 de octubre de 2024.

El CEO de JPMorgan Chase, Jamie DiMon, habla en Washington, DC, el 24 de octubre de 2024. “Tenemos que actuar juntos. Tenemos que hacerlo muy rápido”, dijo en una conferencia económica reciente.

Kevin Dietsch/Getty Images North America


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Kevin Dietsch/Getty Images North America

Los funcionarios de la administración actualmente están haciendo exactamente eso: funcionarios de los Estados Unidos y China están actualmente en Londres para una nueva ronda de negociaciones comerciales.

Pero Quedan muchas preguntas sobre la forma final, y los costos, de los impuestos que Estados Unidos ahora ha agregado a prácticamente todas las importaciones.

“Tenemos mucho que perder”.

Algunos en Wall Street advierten que Estados Unidos podría necesitar practicar aceptación de una recesión económica.

Por ejemplo, Goldman Sachs actualmente predice que Estados Unidos tiene un 35% de posibilidades de caer en una recesión en el próximo año. Eso es Una perspectiva mejorada A partir de abril, cuando los planes de aranceles iniciales de Trump enviaron a los mercados globales a una cola de cola y llevaron el riesgo de recesión predicho de Goldman para aumentar al 45%.

Pero como el economista jefe de Goldman, Jan Hatzius, dijo una conferencia organizada por su banco el mes pasado, “35 (%) sigue siendo un número considerable. Y creo que mucho es el hecho de que … al presidente ama los aranceles”.

Muchos líderes en Wall Street y en toda la América corporativa han sido cautelosos sobre criticar al presidente Trump demasiado directamente, en parte debido al temor de robar la retribución pública al estilo Walmart de la Casa Blanca.

Pero como demuestran los comentarios de Griffin, incluso algunos de sus aliados están cada vez más preocupados por cómo sus políticas podrían afectar la perspectiva económica de los Estados Unidos y su estado de superpotencia global desde hace mucho tiempo.

La directora ejecutiva de TCW, Katie Koch, por ejemplo, señaló recientemente que Estados Unidos representa menos del 5% de la población mundial, pero representa 25% de su producto interno brutoy 70% de los mercados de valores globales.

“Existe esta narración de que necesitamos embarcarnos en estas políticas porque de alguna manera estábamos perdiendo”, ella dijo en una conferencia organizada por el Instituto Milken el mes pasado.

Como Koch advirtió, “ya hemos ganado mucho, y tenemos mucho que perder”.





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