Siete tendencias en la vida de las personas mayores para 2025… y más allá

Mi colega y amiga, Michele Holleran, PhD, publicó recientemente sus predicciones para el futuro de la vida de las personas mayores en una publicación comercial de la industria. Michele tiene una carrera de 35 años trabajando con comunidades de personas mayores y su liderazgo en muchas capacidades diferentes, incluso como consultora de planificación estratégica y como entrenadora de liderazgo ejecutivo. Ella está excepcionalmente calificada para ser un pronosticador para ese segmento de la sociedad y las empresas vinculadas a él. Estoy publicando esto porque creo que vale la pena compartir sus puntos de vista más allá de los círculos de quienes trabajan en los campos del envejecimiento y la vida de personas mayores.

Debido al rápido envejecimiento de nuestra población y a las decisiones que los individuos y las familias deben tomar sobre dónde y con quién pasarán sus últimos años los miembros mayores de la familia, el campo de la vida para personas mayores ha salido de las sombras y ha pasado a ser el centro de atención en los últimos años, por ejemplo. mejor…y peor. Como todas las industrias (sí, la vida para personas mayores es una industria), hay algunos malos actores, pero mi experiencia personal de los últimos 12 años, al observar e interactuar con personas que administran estas empresas y atienden a los adultos mayores, es que son algunas de las más personas atentas y compasivas que he conocido.

Las tendencias

1. Reconocer la necesidad de productos del mercado intermedio

A los propietarios y administradores de propiedades para personas mayores no se les escapa que los boomers y la Generación X tienen una amplia variedad de niveles de ingresos y ahorros. Por lo tanto, los productos ofrecidos a la generación de sus padres no son adecuados para esta generación de mayores. La Dra. Holleran nos recuerda en su artículo que el ahorro medio para la jubilación de los boomers es de sólo 202.000 dólares, y que casi la mitad de las personas entre 55 y 64 años no tienen ningún ahorro para la jubilación.

Una variedad de nuevos productos están ingresando al mercado, algunos a través de empresas heredadas de viviendas para personas mayores (por ejemplo, el cuidado continuo en el hogar de Kendal), otros a través de la organización y el desarrollo de base (por ejemplo, viviendas compartidas, casas pequeñas). La popularidad de las comunidades para mayores de 55 años, ahora conocidas como el segmento de “adultos activos” de la vida para personas mayores, está prosperando y existen puntos de entrada en muchos niveles del espectro de ingresos.

2. Comprender que cada vez más personas envejecen solas

Casi 20% de las mujeres del baby boom no tenían hijos. Esa cifra es casi el doble que la de todas las generaciones anteriores. Recientemente, la oficina del censo de EE.UU. proporcionó una informe sobre los estadounidenses mayores sin hijos, lo que puso de relieve el aumento de ese segmento de la población. Cuando sumamos eso con la tasa de divorcio gris (El 40% de las personas que se divorcian tienen más de 50 años), terminamos con una población muy grande de “edades solitarias”, adultos mayores que viven solos o que no contarán con el apoyo de su familia en el futuro.

3. Centrándose en la longevidad y el bienestar

Los operadores de viviendas para personas mayores son muy conscientes de la tendencia nacional en el país hacia el aumento de nuestra sano años más allá de los 65. Los adultos mayores que contemplan cómo y dónde quieren vivir en sus últimas décadas están prestando atención a la ciencia detrás de la longevidad y el bienestar. Esa tendencia incluye la salud del cerebro, así como la fuerza y ​​la movilidad.

Cada vez más comunidades de personas mayores se están transformando en oasis de vida saludable, alimentación saludable y múltiples oportunidades para hacer ejercicio y estar activo todos los días. Los gimnasios se están expandiendo, la oferta de alimentos se centra más en una dieta basada en plantas y las comunidades están contratando entrenadores de bienestar para que estén disponibles para los residentes.

4. Romper los muros de la comunidad

A los proveedores de viviendas para personas mayores no se les ha escapado que existe un tremendo interés y actividad en torno a la idea de envejecimiento en el lugar. AARPel Instituto Nacional de Saludy otras organizaciones interesadas han realizado encuestas para evaluar los deseos de la creciente población de adultos mayores en los EE. UU. y han descubierto repetidamente que la mayoría todavía quiere quedarse en sus propios hogares el mayor tiempo posible, ojalá para siempre. Pero también están descubriendo que la mayoría de la gente no está preparada para hacerlo.

Ingrese a la vida para personas mayores. Los servicios basados ​​en el hogar y la comunidad, todavía bastante nuevos, son parte de una línea de productos en crecimiento para la industria de viviendas para personas mayores. En un reciente estudiar De 200 comunidades de planes de vida sin fines de lucro (también conocidas como comunidades de retiro de atención continua o CCRC), más del 60% dijo que ofrecen servicios en el hogar (HCBS), y otro tercio de los encuestados afirmó tener planes para iniciar HCBS en los próximos años.

5. Crear oportunidades para la mezcla intergeneracional

Una de las grandes objeciones que tienen muchos adultos mayores al mudarse a una comunidad de jubilados es que no quieren perder el contacto con niños y adultos más jóvenes. Algunas de las formas en que los diseñadores de viviendas para personas mayores están adaptando el deseo de los adultos mayores de una vida intergeneracional y la capacidad de tener contacto con personas de todas las edades es abriendo partes de la comunidad al público.

La incorporación de cafeterías, restaurantes, gimnasios y mercados de agricultores abiertos al público es parte de una tendencia creciente en la vida de las personas mayores. Se están diseñando y construyendo algunas comunidades para personas mayores en terrenos de universidades y colegios, donde los residentes toman clases con estudiantes más jóvenes. También se están volviendo más populares los espacios dedicados a guarderías, áreas de juego y parques, a menudo atendidos parcialmente por residentes y todos abiertos al público durante ciertas horas.

6. Reconocer la creciente necesidad de cuidar la memoria

Las residencias especializadas dedicadas exclusivamente a quienes necesitan programación especializada para problemas cerebrales están creciendo rápidamente. Algunos se encuentran dentro de entornos de atención continua existentes, otros son independientes. Está avanzando la comprensión del deterioro de la salud cerebral, generalmente llamado demencia o, en algunos casos, identificado como enfermedad de Alzheimer.

Se están dedicando enormes recursos a la ciencia del cerebro y la comunidad científica médica está ganando terreno en el desarrollo de mejores instrumentos de diagnóstico y de la capacidad de revertir la enfermedad. Sin embargo, hasta que lleguemos allí, existe una enorme necesidad de cuidar la memoria y la vida de personas mayores está haciendo mucho para llenar el vacío donde la atención domiciliaria no está disponible o es insuficiente. Aquellas comunidades que ofrecen cuidados de la memoria están haciendo un buen trabajo al mantenerse al tanto de los descubrimientos incrementales sobre cómo ofrecer el mejor entorno para quienes han sido diagnosticados con esta afección.

7. Emplear tecnología para crear experiencias personalizadas y aumentar la construcción de comunidad.

Gracias a los espectaculares avances en inteligencia artificial y tecnologías relacionadas, los campus para personas mayores podrán ofrecer a sus residentes un servicio mucho más personalizado y un entorno centrado en la conexión, la inclusión y la pertenencia. Las mejoras en la dotación de personal en muchas comunidades ya incluyen entrenadores de vida y servicios de conserjería para todos los residentes.

La telemedicina, combinada con el análisis predictivo, permitirá a los residentes ser participantes más activos en su propia gestión sanitaria y tener una experiencia de tratamiento más personalizada. Los residentes tendrán acceso a planes de atención y bienestar personalizados a través de tecnologías que ya se están implementando en muchas comunidades.