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Hogar Jubilación

Se avecina un recorte de beneficios del 22% en 2032

admin por admin
June 11, 2026
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Recortes de seguridad social

El tío Sam usa un par de tijeras para cortar una tarjeta de Seguro Social frente al edificio del Capitolio de Estados Unidos.

getty

El Informe de los Fideicomisarios de la Seguridad Social 2026 aterrizó el martes y trasladó el día del juicio final al próximo mandato presidencial. El fondo fiduciario de jubilación ahora se seca en 2032. En ese momento, por operación automática de la ley, cada cheque de jubilación y de supervivencia se reduce alrededor de un 22 por ciento. Si se suma el fondo de discapacidad más pequeño, la fecha se extiende hasta 2034, con un recorte general del 17 por ciento. Seis años. Esa es la pista.

El número del titular del informe es peor que sus fechas. El déficit actuarial de 75 años saltó del 3,82 por ciento de la nómina imponible al 4,42 por cientola mayor brecha desde 1977.

El Seguro Social necesita ingresos y tenemos un lugar directo, audaz y sencillo para conseguirlos. Aumentar el impuesto sobre la nómina del 12,4 por ciento a aproximadamente el 16,8 por ciento dividido entre trabajador y empleador.

Esa solución funcionaría. Financiaría todos los beneficios durante 75 años.

Pero hay formas mejores y más justas de obtener ingresos para la Seguridad Social.

Una gran parte del déficit es deuda heredada desde el inicio del programa. Eso significa que los ‘beneficios’ heredados deberían pagar en parte los beneficios actuales. Los ingresos de la seguridad social pueden provenir de aumentar el límite de ingresos para que las personas con mayores ingresos paguen impuestos de la Seguridad Social (como lo hace Medicare) y graven los ingresos por inversiones. Estas ideas no son radicales ni siquiera nuevas. Ampliar la base siempre ha sido el plan, pero lleva 80 años en el olvido.

Eliminar el límite del impuesto sobre la nómina del Seguro Social financiaría el Seguro Social

El impuesto sobre la nómina es un impuesto fijo sobre los salarios con un límite máximo. Se necesita el 12,4 por ciento del primer dólar que gana un asistente de salud en el hogar y se detiene en $184,500 en 2026. Un director ejecutivo paga el impuesto de Seguridad Social de todo el año antes de irse a la cama el día de Año Nuevo. Y sólo se grava lo que en sentido estricto se denomina “salarios”. Un socio de un fondo de cobertura paga el impuesto sobre una porción de sus ingresos y no paga nada sobre sus dividendos, ganancias de capital o intereses acumulados. Aumentar la tasa sobre esa base cerraría la brecha, pero le pide al secretario que pague una deuda que ellos no crearon.

Mejor aún, dejar en paz las tarifas de los trabajadores y ampliar la base a todas las formas de compensación y a los ingresos por inversiones, los ingresos que han escapado al programa durante nueve décadas. Stephen Núñez del Instituto Roosevelt escribió que los problemas del fondo fiduciario reflejan un fracaso más profundo: “la economía no está logrando respaldar la Seguridad Social”. Los datos demográficos se pronosticaron con precisión allá por 1983. Lo que rompió las matemáticas fue la desigualdad, que empujó una proporción cada vez mayor del ingreso nacional por encima del tope y hacia ingresos de capital que el impuesto nunca alcanza.

Ida May Fuller y la deuda heredada de la Seguridad Social

Encontrarse Ida May Fullersecretaria jurídica de Ludlow, Vermont, y la primera persona en recibir un cheque mensual recurrente del Seguro Social. Trabajó en el programa durante unos tres años y pagó $24.75 en impuestos sobre la nómina. Su primer cheque, fechado el 31 de enero de 1940, fue de 22,54 dólares, casi toda la contribución de su vida en un solo sobre. Vivió hasta los 100 años y recaudó 22.888,92 dólares.

Ida no estaba jugando con nadie. El programa fue creado para pagarle. Los cheques se entregaron casi de inmediato a personas que nunca habían trabajado una carrera completa bajo el sistema, porque sacar de la pobreza a los ancianos de la época de la Depresión no podía esperar 40 años. Esa elección humana creó un proyecto de ley que nunca desapareció.

Los economistas Peter Diamond, premio Nobel, y Peter Orszag lo llamaron el deuda heredada: las primeras cohortes recibieron beneficios mucho más allá de lo que sus contribuciones más intereses podían financiar, y cada generación posterior de trabajadores carga con la diferencia. Diamond y Orszag estimaron que entre 3 y 4 puntos porcentuales del 12,4 por ciento del impuesto sobre la nómina sirven a esta obligación heredada. Estimaciones de transferencia de cohortes según el artículo de Dean Leimer de la SSA en el Boletín de Seguridad Socialestimó la deuda en alrededor de 20,9 billones de dólares para las cohortes nacidas hasta 1949, equivalente al 5,0 por ciento de la futura nómina imponible.

Si comparamos esas cifras con el nuevo déficit del 4,42 por ciento, el panorama cambia. Una gran parte de la brecha no es un exceso moderno. Está empezando a endeudarse porque la cohorte de Ida todavía está en circulación. Otra causa importante de la deuda es la creciente desigualdad salarial y de riqueza.

Gravar los ingresos por inversiones financiaría la seguridad social

Gravar los ingresos por inversiones tampoco es una idea nueva ni radical. Aquí está la historia perdida. Los arquitectos esperaban que todo el sistema fiscal progresivo ayudara a pagarlo. Los planificadores de 1935 proyectaron una contribución a los ingresos generales para la década de 1960, y el Congreso la convirtió en ley en 1943, cuando la Enmienda de Murray a la Sección 201 de la Ley de Seguridad Social autorizó asignaciones de ingresos generales al fondo fiduciario siempre que los impuestos sobre la nómina fueran insuficientes. La disposición fue derogada en 1950, cuando finalmente aumentó la tasa del impuesto sobre la nómina. Ir más allá de los salarios fue el plan desde el principio.

Anular la derogación de la enmienda de 1950 y recordarle al Congreso que los republicanos y los demócratas alguna vez querían ingresos generales para financiar el Seguro Social.*.

Tres proyectos de ley ya gravan los ingresos por inversiones

Los proyectos de reforma serios han redescubierto una manera de ampliar la base para financiar la Seguridad Social.

Senador Whitehouse y Representante Boyle escribió el Ley de participación justa de Medicare y el Seguro Social que aplica el impuesto del 12,4 por ciento a las ganancias superiores a 400.000 dólares y, la parte que todos pierden, a los ingresos netos por inversiones superiores a 400.000 dólares, con el dinero fluyendo directamente a los fondos fiduciarios. El actuario jefe de la SSA lo anotó como alcanzar una solvencia sostenible durante los 75 años completos; la parte de los ingresos por inversiones proporciona casi la mitad de la solución.

Senador Bernie SandersLa Ley de Expansión se basa en los salarios y la riqueza. Vuelve a aplicar el impuesto sobre la nómina del 12,4 por ciento a las ganancias superiores a 250.000 dólares y grava los ingresos por inversiones: las ganancias de capital, los dividendos y los ingresos comerciales que constituyen la mayor parte de lo que los muy ricos se llevan a casa.

Representante John Larsonque ha aprobado su Ley de Seguridad Social 2100 en todos los Congresos desde 2014, grava ambas bases y cierra casi el 90 por ciento.

Una advertencia: cada puntaje es anterior al mayor déficit del martes, por lo que cada proyecto de ley ahora cierra un poco menos que su titular. La dirección se mantiene.

Ninguno de estos proyectos de ley recorta beneficios, y ninguno debería hacerlo. Las pensiones de los empleadores apenas son adecuadas y trabajar más tiempo no tiene sentido práctico. ¿Significa probar prestaciones, tan atractivas superficialmente sienta un precedente tonto al no pagar los pagos del seguro a personas porque tienen altos ingresos?. ¿Deberíamos probar los pagos del seguro de automóvil o del seguro de casa? Dejemos que el impuesto sobre la renta comprima los ingresos. Ya existe el instrumento adecuado para recuperar el dinero de los jubilados ricos. Se llama impuesto progresivo a la renta. Kathleen Romig, del Centro de Prioridades Presupuestarias y Políticas, llegó a la misma conclusión del nuevo informe: “los formuladores de políticas deberían comenzar con aquellos con mayores ingresos y riqueza”.

Los cheques de beneficios de la seguridad social son infraestructura económica

La Seguridad Social no es sólo una promesa. Es infraestructura. Los cheques de beneficios respaldaron más de 12 millones de empleos en 2023y siguen llegando cuando el mercado laboral se deteriora, apuntalando a los trabajadores mayores despedidos, a las tiendas de comestibles y a las farmacias en todos los condados durante cada recesión. Un recorte automático del 22 por ciento en 2032 sería un shock de demanda permanente dirigido a las economías locales menos capaces de absorberlo. Financiar el programa con ingresos de capital evita ese shock sin aumentar los impuestos sobre un solo sueldo, lo que preserva los incentivos laborales de los que depende el crecimiento.

El primer cheque de Ida May Fuller fue de 22,54 dólares. La factura llegó 86 años después y puede pagarse sin tocar el salario de un trabajador.

El PL 235 también contenía una enmienda del Senador Murray (D-MT) que autorizaba el uso de ingresos generales si los impuestos sobre la nómina eran insuficientes para cumplir con las obligaciones de beneficios del Seguro Social. El Senador Murray afirmó que la enmienda simplemente establecía en ley lo que se había implícito en el informe del Comité del Senado. El senador Vandenberg (R-MI) respondió que la enmienda “no tiene una aplicación inmediata, no tiene una amenaza inmediata, no contempla ni anticipa ninguna apropiación inmediata; pero como declaración de un principio, estoy completamente de acuerdo con la enmienda”. La enmienda fue aprobada por votación oral. La disposición sobre ingresos generales “Murray-Vandenberg” fue derogada en 1950, cuando se aumentó la tasa impositiva.



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