La compañía con sede en Quebec, que opera las tiendas Circle K, continúa creyendo que hay “un ajuste estratégico único” para realizarse a través de una fusión con Seven & I Holdings, dijo el miércoles el CEO de Couche-Tard, Alex Miller.
Los comentarios de Miller se produjeron después de siete y yo publicitó una carta la semana pasada que envió al liderazgo de Couche-Tard en septiembre explicando por qué estaba rechazando la oferta de la compañía canadiense.
La carta de Stephen Dacus, quien era presidente de la compañía japonesa en ese momento y desde entonces se ha convertido en director ejecutivo, había dicho que la propuesta de Couche-Tard “no era lo mejor para los accionistas de Seven & I y otras partes interesadas”. La compañía también dijo que tiene la intención de aumentar su propio valor corporativo y ha planteado preocupaciones antimonopolio en los Estados Unidos.
“Estamos abiertos a participar en discusiones sinceras si presenta una propuesta que reconoce completamente nuestro valor intrínseco independiente”, escribió Dacus.
Las mejores acciones de dividendos de Canadá
Couche-Tard sin inmersión en persecución para comprar Seven & I
En declaraciones a los analistas durante una conferencia telefónica para discutir los resultados del tercer trimestre de Couche-Tard, Miller dijo el miércoles que su compañía no tiene inmersión.
“Hemos reiterado varias veces en los últimos meses que pretendemos ser amigables y persistentes en la búsqueda de una transacción que creemos que es lo mejor para todas las partes interesadas”, dijo.
“Lo hemos hecho frente a una frustración y distracción significativas. Esperamos con ansias el compromiso satisfecho con Seven & I, para que podamos alcanzar términos definitivos y avanzar”.
En octubre, Seven & I dijo que recibió una propuesta revisada no vinculante de Couche-Tard que los informes de los medios sugirieron que fueron valorados en US $ 47 mil millones, aproximadamente un 22% más que una oferta que realizó en agosto.
