En un momento en que Canadá, como cualquier otro país, busca trabajadores altamente calificados, nuestras tasas impositivas hacen que les resulte más difícil elegir trabajar aquí. Esto es igualmente cierto para los ciudadanos canadienses y los posibles nuevos inmigrantes. Como anécdota, escucho cada vez más de clientes y personas de mi red que sus hijos que han elegido estudiar en el extranjero no regresan a casa porque pueden ganar y mantener una mayor parte de sus ingresos en otro lugar. No me sorprende.
Nuestras altas tasas impositivas también dificultan la atracción de inversiones a nuestro país y la expansión de las empresas existentes. Esto es esencial para mejorar la productividad, innovar, crear empleos y competir contra pares en jurisdicciones con impuestos más bajos.
The Allan Small Financial Show, con tres expertos en impuestos: Fred O’Riordan de Ernst & Young, Jake Fuss de The Fraser Institute y Tim Cestnick, columnista de impuestos de Globe and Mail y director ejecutivo de Our Family Office, se emitió originalmente el 18 de septiembre de 2024. .
Exploremos un impuesto fijo
Necesitamos una estrategia fiscal mejor y más reflexiva como país, una que sea justa para todos. Canadá no ha examinado detenida y exhaustivamente nuestro sistema tributario desde 1962, cuando el Primer Ministro John Diefenbaker nombró al Comisión Real de Impuestos.
Como mínimo, sería una oportunidad para racionalizar lo que, a mi modo de ver, es un sistema muy complicado. En el mejor de los casos, puede indicar un mejor camino a seguir. Una forma potencial de racionalizar nuestro sistema tributario y hacerlo más eficiente y justo es implementar una tasa impositiva fija en todos los ámbitos. Este no es un concepto nuevo para los impuestos.
Durante la última década, Estonia ha cosechado los frutos de tener la solución más competitiva, sencilla y transparente sistema tributario en la OCDE. Sus tasas impositivas personales y corporativas son del 20%. Está previsto que aumente al 22% en 2025 para igualar su impuesto al consumo, que aumentó del 20% al 22% en 2024. En el caso de las personas físicas, la tasa impositiva no se aplica a los ingresos por dividendos; y las empresas sólo pagan impuestos sobre las ganancias distribuidas.
El resultado: el país ha tenido mucho éxito atrayendo nuevas empresas e inversiones.
Y no tenemos que dejar Canadá para ver un ejemplo de impuesto fijo. De 2001 a 2014, Alberta tuvo una tasa única de impuesto sobre la renta personal y empresarial del 10%, denominada Ventaja fiscal de Alberta. El Instituto Fraser ahora pide que Alberta implemente un impuesto fijo aún más bajo, del 8%, sobre los ingresos personales y comerciales para atraer personas, empresas e inversiones a la provincia y fomentar el gasto. Cuando los canadienses pagan menos impuestos, tienen más para gastar y reinvertir en la economía canadiense.
Otra forma potencial de garantizar la equidad fiscal y generar ingresos para cumplir con las responsabilidades del gobierno es fomentar más oportunidades para que el público, las empresas y el gobierno colaboren. Por ejemplo, ¿por qué no dar a las personas y a las empresas la posibilidad de invertir en proyectos de infraestructura, como nuevas carreteras y autopistas, y obtener una tasa de rendimiento a lo largo del tiempo?
