El presidente Trump espera alentar a más fabricación de EE. UU. Con sus impuestos de importación sobre bienes extranjeros. Pero un experimento en línea sugiere que la mayoría de las personas no están dispuestas a pagar una prima por un producto “hecho en los EE. UU.”
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Ramon Van Meer vende duchas hechas en China y Vietnam.
Cuando el presidente Trump impuso aranceles empinados En las importaciones asiáticas esta primavera, Van Meer decidió averiguar si tenía sentido comercial que su empresa trasladara la producción a los Estados Unidos.
“Quería ver cuántas personas realmente pagarían por la versión más caro ‘, hecha en los Estados Unidos'”, dijo Van Meer.
Entonces, estableció un experimento en línea. En su sitio web, donde los clientes ya pueden elegir entre una variedad de acabados (Chrome, Nickel o Negro, para sus cabezas de ducha, Van Meer ofreció dos opciones: la ducha importada por $ 129 y una versión nacional que cuesta aproximadamente $ 100 más.
Cómo se le ocurrió el precio
El precio más alto para la opción doméstica se basó en lo que le costaría a Van Meer unir una cadena de suministro desde cero, una compañía para manejar el moldeo de plástico, otro para hacer el enchapado de metal y un tercero para suministrar el filtro especial que elimina el cloro y los metales pesados. Ninguna compañía está haciendo un producto como ese en los EE. UU. Hoy, y si Van Meer quería comenzar, pensó que tendría que cobrar alrededor del 85% más de lo que actualmente hace por la versión importada.
Lo que encontró de su experimento podría verter agua fría en el esfuerzo de Trump para alentar más fabricación doméstica. Los resultados ni siquiera estaban cerca. De las más de 25,000 personas que visitaron el sitio web durante el juicio de dos semanas, alrededor de 600 ordenaron el cabezal de ducha importado. Ni una sola persona hizo clic en el modelo más caro “hecho en los EE. UU.”
La compañía de Ramon Van Meer vende cabezas de ducha filtradas hechas en Asia. Él dice que para hacer un lápiz de modelo doméstico, tendría que cargar alrededor del 85% más.
Afina Showerhead Company
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Afina Showerhead Company
“Me sorprendió y no me sorprendió”, dijo Van Meer. “Esperaba que el más barato, hecho en Asia (versión) cita ‘gane’. Pero no esperaba que los resultados fueran este equilibrio.
Luego está SaverShower, que se hace en los EE. UU.
Las ofertas en una ferretería de ladrillo y mortero sugieren patrones de compra similares.
Casi todos los cabezales de ducha en exhibición en una ferretería Ace fuera de Washington se hacen en China. La única excepción es una versión que ahorra agua hecha por el negocio familiar de Rick Whedon en West Hartford, Conn.
“Mi papá diseñó el SaverShower original en 1976”, dijo Whedon con orgullo. “Estábamos enviando 2.000 cabezas de ducha por semana de aquí porque todos querían ahorrar energía”.
Además del hardware de Ace, los ahorros son populares en Menard’s, una gran cadena de mejoras para el hogar en el Medio Oeste.
“Menards nos compra porque teníamos un producto hecho en los Estados Unidos y éramos el único que pudieron encontrar”, dijo Whedon. “El comprador as me dijo que no cree que los consumidores se preocupen en absoluto donde se hace un producto. Y creo que tiene razón”.
Se necesitan ocho proveedores locales para hacer las piezas para el cabezal de ducha de cuerpo, y se están volviendo más difíciles de conseguir.
“Cuando comenzamos esto, había 300 talleres de máquinas en Connecticut que se volvieron de latón para hacer piezas”, dijo Whedon. “Hoy podría haber 75”.
La compañía de Whedon hace que la mayoría de los otros modelos de sus duchas en el extranjero, con la excepción de esa versión original de ahorro de agua.
Es dudoso que la nueva política arancelaria de Trump genere un renacimiento doméstico en ese tipo de fabricación.
“No hay nadie en los Estados Unidos que comenzará a hacer duchas aquí, incluso si la tarifa era del 250%”, dijo Whedon.
David Malcolm observa como Leslie Velasco Forjes Boquillas de la ducha. La compañía de Malcolm hace duchas en California utilizando una combinación de piezas nacionales e importadas.
David Malcolm y High Sierra Ducheads
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David Malcolm y High Sierra Ducheads
El experto en riego de California se convirtió en el fabricante de cabezas de ducha
Incluso las empresas que quieren fabricar en los Estados Unidos a menudo luchan por competir.
“Cobramos un precio razonable por nuestras duchas”, dijo David Malcolm, un experto en riego de California que cambió sus conocimientos de agua a la fontanería en interiores hace unos 15 años. “Si se compara con las duchas ‘Made in China’, la nuestra es quizás el doble del precio.
Malcolm solía comprar piezas para sus duchas en un taller de máquinas en el cercano Merced, pero esa tienda se doblaba cuando la mayoría de sus clientes iban al extranjero.
“En ese momento, todo iba a China”, recordó Malcolm. “Y tan poco a poco, los talleres de tornillos estaban desapareciendo”.
Hoy, Malcolm compra piezas de un proveedor en Taiwán. Su sitio web anuncia cabezas de ducha “construidas en nuestra fábrica en las montañas de California a partir de piezas nacionales e importadas”.
“Si la estrategia detrás de los aranceles es traer a la industria como los talleres de tornillos de regreso a los Estados Unidos, no se puede hacer en un momento”, dijo Malcolm. “Tiene que tomar tiempo”.
Hasta ahora, ni los compradores ni el presidente han mostrado la paciencia para eso. Triunfo suspendió temporalmente sus tarifas más castigadoras en importaciones de China después de poco más de un mes. Y no se sabe lo que viene después.
“La incertidumbre es realmente mala para los dueños de negocios”, dijo Van Meer, el vendedor de ducha de Texas. “Va a ser muy difícil incluso planificar con anticipación más de tres meses”.
Van Meer dijo que no ha renunciado a la fabricación de duchas en los Estados Unidos. Pero no es una alta prioridad. Señaló que los productos importados también ayudan a emplear trabajadores estadounidenses.
“Se les paga a los empleados del puerto. Empresas de camiones. Empleados de almacén”, dijo Van Meer. “La conversación últimamente fue solo sobre trabajos de fabricación, pero no sobre todos los otros trabajos que están vivos porque podemos lograrlo en otros países y venderlo por un precio que las personas están dispuestas a pagar”.
