Un carrito de compras con comestibles en una tienda Target en la ciudad de Nueva York el 10 de abril de 2025. El presidente Trump tiene varias formas de imponer aranceles, a pesar de una derrota en la Corte Suprema.
Timothy A. Clary/AFP vía Getty Images
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Los economistas dicen que los consumidores probablemente no verán precios más baratos en el supermercado o en el centro comercial, a pesar de que la Corte Suprema anuló muchos de los aranceles del presidente Trump.
Hay un par de razones: por un lado, el presidente tiene muchas herramientas para imponer aranceles y la decisión judicial de la semana pasada solo consideró una de ellas. inconstitucional.
A las pocas horas del fallo, Trump dijo que estaba utilizando una ley diferente para volver a imponer impuestos a las importaciones globales.
“La administración ha dejado muy claro que no van a dar la espalda a los aranceles”, dice Mary Lovely, investigadora principal del Instituto Peterson de Economía Internacional.
La segunda razón es un poco más compleja, un concepto conocido como “fijación de los precios”.
Esto es lo que debe saber sobre por qué los compradores no verán reducciones de precios en el corto plazo.
Herramientas arancelarias presidenciales
“La herramienta legal para implementarlo podría cambiar, pero la política no ha cambiado”, dijo el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer. le dijo a ABC durante el fin de semana.
La Corte Suprema anuló la autoridad de Trump para imponer aranceles en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) de 1977, que ningún presidente había utilizado antes para implementar aranceles. Pero vale la pena señalar que estos aranceles sólo representaban aproximadamente la mitad de todos los impuestos a las importaciones que el gobierno había estado recaudando.
Ahora que se ha prohibido imponer aranceles en virtud de la ley, la administración rápidamente ha avanzado con alternativas, aunque no ofrecen el amplio poder que Trump afirmó tener bajo la IEEPA.
El sábado, Trump dijo que estaba utilizando la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974 para implementar aranceles mundiales del 15%, después de haber dicho inicialmente que los impondría al 10%. él afirmó en una publicación en las redes sociales que este nivel arancelario estaba “totalmente permitido y legalmente probado”.
“Para un consumidor, realmente no importa a qué autoridad recurra el presidente para imponer el arancel”, dice Carola Binder, profesora de economía en la Escuela de Liderazgo Cívico de la Universidad de Texas en Austin. “Algunos aranceles concretos podrían bajar. Y eso significaría que los precios de determinados bienes podrían bajar, pero el nivel general seguiría siendo bastante alto”.
Los analistas de Goldman Sachs parecen estar de acuerdo.
“Estimamos que el impacto adicional sobre los precios al consumidor será menor a partir de ahora”, escribieron los analistas durante el fin de semana, señalando que “la mayor parte” de las empresas que trasladan los costes arancelarios adicionales a los consumidores ya se ha producido.
De manera similar, el análisis del Instituto Peterson dijo que las tasas arancelarias “se establecerán similar en general a su nivel anterior al fallo judicial, por lo que los consumidores seguirán sintiendo este aumento de impuestos. Es probable que los precios sean más altos en las tiendas porque cuanto más duren las tarifas, en cualquier forma, más se traspasarán sus costos a los consumidores”.
Los aranceles bajo la Sección 122 técnicamente tienen un límite de 150 días. Pero, dice Binder, “después de 150 días, si el Congreso no extiende los aranceles, parece que el presidente podría simplemente dejar que expire el primer conjunto de aranceles y luego declarar un nuevo conjunto nuevamente”. Demandas más de esto es probable y esto podría terminar nuevamente en la Corte Suprema.
Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974 permite aranceles en respuesta a “prácticas comerciales desleales” de países extranjeros, mientras Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962 permite aranceles por ciertos motivos de seguridad nacional. (Los aranceles de la Sección 301 sobre China han estado vigentes desde el primer mandato de Trump).
También está la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930, una autoridad nunca utilizada para utilizar aranceles como represalia contra la discriminación extranjera contra los productos estadounidenses.
Imponer aranceles bajo estas leyes todos tienen estipulaciones y limitaciones adjunto y los fundamentos de la administración podrían impugnarse ante los tribunales.
Aún así, “no vamos a ver alivio arancelario en el largo plazo, y las empresas lo saben”, dice Lovely, del Peterson Institute.
Precios estancados
Otra razón por la que es poco probable que los clientes vean cambios sustanciales en los precios en la tienda es que, en general, los precios tardan en ajustarse. Es un concepto de “precios rígidos”.
Ocurre cuando “los precios cambian más lentamente que los factores fundamentales subyacentes que influyen en los precios”, dice Lovely. Un ejemplo común son los restaurantes: si el precio de un ingrediente sube, es posible que el restaurante quiera esperar un poco antes de imprimir nuevos menús que muestren un precio más alto para el plato, en caso de que el costo de los ingredientes vuelva a cambiar.
Los precios pueden ser rígidos tanto en la dirección alta como baja. Pero en este caso, los aranceles han llevado a precios más altos para los consumidoresy podrían seguir así.
Las empresas que han aumentado los precios en respuesta a los aranceles están averiguando si los consumidores estuvieron dispuestos a pagar más por cosas desde el principio. Los aranceles han sido esencialmente “un amplio conjunto de experimentos, que revelarán a los proveedores si sus precios anteriores maximizaban las ganancias o eran demasiado bajos”, dijo el profesor emérito de marketing de la Escuela de Negocios de Harvard, Robert Dolan. dijo a NPR el año pasado. Los proveedores pueden mantener los precios altos si la gente sigue pagando, con o sin aranceles.
Además, muchas empresas, especialmente las medianas, todavía están poniéndose al día con las tarifas y ajustando la proporción del costo que transfieren a los clientes, dice Lovely. Algunos habían acumulado inventarios antes de los aranceles.
“Aún no han podido superarlo por completo, esperando a ver qué sucede”, dice. “Así que van a ser muy reacios a dar marcha atrás cuando todavía están en el proceso de ponerse al día”.
