Un tribunal federal bloqueó los aranceles radicales del presidente Trump en las importaciones esta semana, pero la administración ha prometido apelar. Los impuestos de importación de la otra vez han sido una fuente de frustración para muchas empresas que no saben cuáles serán sus costos de día a día.
Jim Watson/AFP
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Muchos propietarios de pequeñas empresas estadounidenses han estado montando una montaña rusa de sentimientos relacionados con la tarifa: preocupación, confusión, ansiedad, frustración.
Esta semana, hay nuevas emociones.
“Siento mucho alivio y esperanza”, dice Sarah Wells, cuya compañía de Virginia vende mochilas de bomba de mama y otros accesorios de maternidad. En marzo, tuvo que encontrar $ 15,000 adicionales para recibir su envío de China, el último por ahora, que viajaba a los Estados Unidos cuando la Casa Blanca levantó las tarifas.
Ahora que dos tribunales federales han dictaminado que el presidente Trump había sobrepasado su autoridad Al ordenar las tarifas, Wells reflexiona sobre la misma pregunta que la mayoría de sus compañeros están haciendo: ¿recuperarán ese dinero?
Pero también, como la Casa Blanca promete apelar, está el otro pensamiento perenne: ¿es simplemente la última curva en la montaña rusa de tarifas?
Standpiling Pet Life Life en el baño
Barton O’Brien se preparó para los aranceles al almacenar cada espacio que tenía con correas, arneses y otros suministros para mascotas que vende en cientos de tiendas.
“Teníamos chalecos para perros en el baño”, dice O’Brien, un ex marine que ahora dirige Baydog desde Kent Island en Maryland. “Nuestro almacén estaba estallando. Tuvimos que alquilar un contenedor y devolverlo”.
Ahora, ha estado viendo a varios negocios demandar a la administración Trump por los aranceles después de cancelar algunos de sus propios pedidos para suéteres de perros.
Se había preparado para aranceles de dos dígitos en China, pero no en sus envíos de proveedores en India y Vietnam. Un impuesto amenazado del 26% sobre las importaciones de la India habría eclipsado más que su margen de ganancias, por lo que O’Brien canceló los pedidos de gran parte de lo que planeaba vender este otoño. ¿Y por artículos que venderá el próximo año? Está jugando a las tarifas que serán más bajas en los próximos meses, tal vez gracias a la Corte Suprema que ocupa el caso de tarifas.
“El ciclo de producción es muy largo. Por lo tanto, debe planificar cosas seis meses, ocho meses fuera”, dice O’Brien. “No sabemos cuál será el régimen arancelario, pero al menos tenemos que hacerlos y luego, con suerte, tengamos una decisión favorable”.
Las decisiones judiciales se detuvieron por ahora
El miércoles por la noche, el Tribunal de Comercio Internacional de los Estados Unidos atacó muchas de las tarifas de Trumpfallo a favor de 12 estados y cinco empresas. Al día siguiente, un tribunal de apelaciones de los EE. UU. Puso temporalmente esa sentencia hasta que se desarrollen los procedimientos legales.
También el jueves, un segundo tribunal federal bloqueó la autoridad de Trump para imponer aranceles unilaterales, dictaminando a favor de dos importadores de juguetes de Illinois.
La Casa Blanca ha prometido una apelación, defendiendo su uso de la ley de 1977 llamada Ley Internacional de Poderes de Emergencia Económica, o IEEPA.
“Esperamos pelear esta batalla hasta la Corte Suprema”, dijo la portavoz Karoline Leavitt.
Mientras tanto, las empresas quedan en las aguas turbias, dudas en hacer más o enviar más, inseguro de dónde construir fábricas o qué tan altos aumentar los precios.
“No estoy planeando hacer nada en este momento”, dice Rozalynn Goodwin de Carolina del Sur, quien vende barretas de cabello de doble deslizamiento patentadas llamadas Gabby Bows, hechas en China. “No confío en lo que está pasando en este momento, simplemente no lo hago”.
Pagando aranceles en $ 3.99 barretes
Goodwin es en una encrucijada: Su firma había ganado un trato soñado para suministrar a Gabby Bows a cientos de tiendas de Claire. Pero en un momento, los aranceles sobre sus productos se apilaron a más del 170%. Cuando la Casa Blanca estuvo de acuerdo a mediados de mayo con tarifas temporalmente inferiores En los productos chinos, el proyecto de ley de tarifas de Goodwin cayó a aproximadamente el 35%, todavía inaccesible para su negocio.
“Cuando vendes un producto que cuesta $ 3.99, cada centavo cuenta”, dice Goodwin. “Cada centavo”.
Ella ha tenido que renegociar el trato con el de Claire. En lugar de nuevos diseños y colores, comenzarán con las barretas que Goodwin ya tiene en el país. Ella continúa buscando fabricantes con sede en Estados Unidos, pero sus precios siguen siendo demasiado altos. ¿Qué hará ella cuando se agote su inventario?
“Tengo la esperanza de que para el otoño, ya sabes, las cabezas más frías están trabajando, y podemos llegar a algún tipo de resolución”, dice Goodwin. “Voy a hacer lo que tenemos trabajo. Hasta que no pueda hacer que funcione más”.
Incluso si las nuevas fallas judiciales finalmente se mantienen y abolen los aranceles de Trump bajo la ley de emergencia, la Casa Blanca tiene otras autoridades legales para establecer impuestos de importación. Pero probablemente estarían más limitados en su escala que las tarifas mundiales atacadas por las decisiones de esta semana. Por ejemplo, la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial permite al Presidente imponer aranceles para abordar las amenazas de seguridad nacional, y la Sección 301 de la Ley Comercial de 1974 permite que los impuestos de importación castigen las violaciones comerciales. Trump ha utilizado ambos poderes en el pasado para imponer aranceles a las importaciones y bienes de acero y aluminio de China.
Muchos vendedores aumentan los precios
Sarah Wells, cuyas bolsas de Sarah Wells venden bolsas y enfriadores de leche materna, ha aumentado los precios en un 10% a 15% para compensar algunos de sus gastos arancelarios.
Ella es uno de los muchos dueños de negocios que lo han hecho. Esta semana, la compañía de cosméticos Elf dijo que está criando todos sus precios por $ 1 por aranceles. Triunfo arremetido contra Walmart A principios de este mes después de que el Superstore advirtió de Aumentos de precios inducidos por la tarifa.
“Acabo de ser exprimido de todos los fines”, dice Wells. “El costo del envío ha aumentado. El costo de las cajas ha aumentado, las etiquetas de envío”.
El mes pasado, cuando los aranceles sobre los bienes de China se dispararon al 145%, los importadores se apresuraron a esconder la carga en almacenes unidos en los Estados Unidos, donde podían evitar temporalmente los gravámenes. Luego, cuando la tregua de 90 días arrojó esas tarifas al 30%, esos mismos negocios corrieron para sacar su carga de los almacenes y pagados adicionales para enviar productos adicionales.
Wells había encontrado un nuevo fabricante en Camboya como respaldo para China. Pero los envíos camboyanos tomarán tiempo y probablemente no llegarán hasta principios de 2026. Por lo tanto, está observando las demandas de tarifas como un halcón, para decidir si reanudar el pedido de sus proveedores de China.
“Hasta que tengamos un poco más de claridad, la última ironía es que no vamos a ver a las empresas apresurarse a hacer mucho de nada, en términos de rehacer a los Estados Unidos o mudarse de China”, dice Marc Busch, un experto en derecho comercial de la Universidad de Georgetown. “Nadie sabe lo que podría ser después. Podría cambiar en un corazón y ese es realmente el gran problema hoy”.
Esa misma incertidumbre tiene mercados financieros sacudidos. Las acciones han caído cada vez que el presidente ordena nuevos aranceles, solo para recuperarse cuando Trump retrocede. La reacción de los mercados a las decisiones judiciales de esta semana se ha silenciado, ya que los inversores intentan evaluar el camino legal y político por delante.
