En este episodio de la serie especial REIT Report, “Building Resilience”, el Dr. Jeremy Porter, jefe de investigación climática de implicaciones en First Street, comparte cómo los datos apoyan a los interesados en bienes raíces en la toma de decisiones informadas y se adaptan a eventos meteorológicos más extremos.
En este episodio especial del REIT Report, parte de una serie en curso, “Creación de resiliencia”, que cubre problemas que enfrenta la industria de REIT, ya que sigue enfocado en invertir a largo plazo, Jeremy Porter, jefe de implicaciones climáticas, investiga en Primera callese une a Jessica Long de Nareit, vicepresidenta senior de administración y sostenibilidad ambiental, para discutir cómo los modelos climáticos de alta resolución están ayudando a las personas a comprender los impactos específicos de la propiedad de diferentes eventos meteorológicos y desarrollar e implementar planes de adaptación.
“Una de las formas en que hemos pensado en el riesgo climático es un evento de uno en cada uno de los 100 años, lo que implica que si solo tuviera una inundación de uno de cada uno años, no tengo que preocuparme por otro, no voy a vivir para tener 100 años. Así no es realmente cómo funcionan”, explica Porter. “Comprender que cada año existe una oportunidad independiente para que ocurra esa probabilidad de que ocurra un evento, por lo que si observa durante los 30 años de una hipoteca residencial estándar, un 1% de posibilidades de inundaciones cada año significa que durante esos 30 años, tiene un 26% de posibilidades de inundaciones. Y de repente está diciendo, wow, tengo más de un trimestre de inundaciones durante la vida útil de mi mortapa”.
Explica cómo la gravedad de un evento de probabilidad del 1% varía en todo el país y cómo esto se vuelve aún más complicado al observar las proyecciones futuras. A medida que los eventos climáticos extremos se vuelven más probables, el riesgo específico (por ejemplo, la profundidad de la inundación) que tenía una probabilidad del 1% ahora es más frecuente, y el real real en el evento de 100 años es aún más severo.
“A medida que construimos diferentes componentes de nuestro modelo de inundación, queríamos entender cuál era el impacto de la comunidad más allá de la propiedad, por lo que incluimos funciones de daños para capturar el riesgo para la infraestructura crítica, las redes eléctricas, los hospitales, la policía y las estaciones de bomberos, y la infraestructura social. También queremos comprender cómo se impactan en el tiempo de los pasos de la manera que se trata de un tiempo. ¿ganancia?”
Porter analiza cómo las comunidades de todo el país están experimentando riesgos nuevos y cambiantes y algunos de los análisis macroeconómicos capturados en los doce de First Street Informes nacionales de riesgo . “Nuestra perspectiva aquí en First Street es que todo comienza con los datos. Hace solo ocho a 10 años, no teníamos los datos para tomar este tipo de decisiones de una manera procesable que impulsa la toma de decisiones en torno a la adaptación. Hemos hecho grandes avances en la última década en términos de cómo comprender el riesgo, medir el riesgo y cómo protegerse efectivamente a sí mismo, si usted es un entidad comercial o un propietario residencial”.
Estén atentos para el segundo episodio de la serie de resiliencia del edificio, en la que Daniel Kaniewski en Marsh McLennan analiza su experiencia en la respuesta a desastres y los esfuerzos para capturar el valor de las inversiones de resiliencia a un amplio grupo de partes interesadas.
