en un episodio reciente del “Podcast de información sobre viviendas nuevas,“ John Burns, fundador y director ejecutivo de John Burns Investigación y consultoríase sienta con Don Mullen, fundador y director ejecutivo de Socios de preciospara una charla informal en la Cumbre de Comunidades de Alquiler.
Antes de fundar Pretium, Mullen fue director de crédito e hipotecas globales en Goldman Sachs. Pretium es una firma de inversión inmobiliaria que se enfoca en alquiler unifamiliar (SFR), construir para alquilar (BTR) y arreglar y voltear propiedades. Durante su conversación, Burns y Mullen cubren el SFR y los espacios de reparación y conversión, las tendencias de remodelación de viviendas y el futuro del sector BTR.
Comienzan explorando la evolución de la industria SFR a lo largo del tiempo. Mullen explica que en la década de 1980, las empresas de inversión se centraron en titularizar pequeños activos para ponerlos a disposición de los inversores. inversores institucionales. Este proceso incluyó la eliminación de una variedad de deudas (incluidas hipotecas comerciales, préstamos personales y préstamos para automóviles) de los balances y poner crédito a disposición de los comerciantes.
Hoy, moderno tecnologíaincluidas las plataformas de Pretium, eliminan a los intermediarios al permitir que las empresas inviertan directamente en activos, decidan el tipo de apalancamiento que desean y determinen cómo Pretium administrará los activos a lo largo del tiempo. Todo esto ocurre sin necesidad de invertir en un puesta en seguridad. Estos activos incluyen préstamos fix-and-flip (RTL), constructor de viviendas préstamos, hipotecas no calificadas (no QM) y más. Mullen también aclara que el término RTL, o préstamo de transición residencial, es sinónimo de hipoteca de reparación y conversión.
Burns explora la especialización de Mullen en vivienda y cómo le ha permitido construir una ventaja desde un punto de vista tecnológico sobre otras firmas de Wall Street que normalmente buscan y administran una variedad de activos más allá de los bienes raíces. Mullen describe la plataforma de Pretium como un ecosistema residencial que genera hipotecas no tradicionales.
Con los préstamos para constructores de viviendas, por ejemplo, Pretium utiliza un mapa de calor basado en datos, poblado con activos de Pretium, activos propiedad de otras empresas y propiedades potenciales para comprar, para informar su proceso de toma de decisiones. También menciona la evolución de Pretium desde centrarse en el alquiler unifamiliar a otros activos, con un mayor enfoque en la tecnología y eficiencia operativa para servir mejor a propietarios e inquilinos.
Desde el punto de vista de la inversión, estos datos permiten a Pretium responder rápidamente (en 24 horas) cuando una propiedad sale a la venta, sin necesidad de datos externos. Burns le pide a Mullen una estimación aproximada de cuánto tiempo le toma a Pretium analizar una oportunidad de inversión. Mullen dice que Pretium puede entrar en acción en un plazo de tres a 24 horas para iniciar el proceso de discusión.
Burns continúa la conversación para explorar otras áreas en las que Pretium está interesado en ingresar. Acciones de Mullen que la empresa recaudó $1.5 mil millones de capital como parte de una inversión de más de $ 3 mil millones para ayudar a los constructores de viviendas a aumentar el inventario, lo que él describe como una asociación atractiva
Los préstamos para construcción y desarrollo de viviendas son una parte cada vez mayor del ecosistema de Pretium para propiedades de construcción para alquiler. la empresa adquisición de Servicios de gestión de BH les permite hacer que estos activos sean más líquidos, y Mullen expresa mucho entusiasmo sobre las posibilidades.
Burns continúa con una pregunta sobre cómo Pretium préstamos para la construcción La plataforma les diferencia, así como el interés de la empresa por el land banking. Mullen explica que Pretium quiere dejar atrás el sistema bancario en favor de credito privado.
“Francamente, creo que es mucho más atractivo para la economía en general porque los bancos tienen una estructura de pasivos diferente que, como vimos el año pasado, puede irse muy rápido y dejan los préstamos en malas condiciones, y tienen mucho más apalancamiento”, dice Mullen.
La conversación termina con Mullen brindando su perspectiva sobre el futuro de las comunidades BTR. Dice que la mejor manera de crear un parque de viviendas cuando la asequibilidad es baja es ofreciendo más oportunidades de alquiler con opción a compra.
“Creo que la industria SFR puede ser un puente, no sólo ayudar a las personas a mejorar su puntajes de créditolo que nosotros y otros hacemos, pero también estar en condiciones de encontrar un producto que ayude a las personas a pasar del arrendamiento a la propiedad”, dice Mullen.
