In this special episode of the REIT Report, part of an ongoing series, “Building Resilience,” covering issues facing the REIT industry as it remains focused on investing for the long term, Daniel Kaniewski, Managing Director, Public Sector at Marsh McLennan, joins Nareit’s Jessica Long, Senior Vice President of Environmental Stewardship and Sustainability, to discuss how his experience as the Federal Emergency Management Agency’s (FEMA) first deputy administrator for La resiliencia ha llevado a su enfoque actual que avanza la inversión de resiliencia en el sector privado.
“Durante el huracán Katrina, estuve en la Casa Blanca y vi la devastación masiva, y dije: ¿No deberíamos hacer algo con anticipación para reducir estas pérdidas por desastres que los estadounidenses casi inevitablemente enfrentarán? Lo que encontré fue un pequeño pero creciente interés en un área llamada resiliencia de desastre”.
Actualmente, Kaniewski preside el comité de finanzas, seguros y bienes raíces en el Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción (NIBS), una organización sin fines de lucro con el Congreso. Él comparte cómo llegó a conocer las puntas a través de su estudio de ahorro de ahorro de peligros de peligros de 2005, que mostró que cada dólar que el gobierno federal invirtió en mitigación de riesgos ahorró cuatro dólares. Luego, en 2017, “después de los huracanes Harvey, Irma y Maria”, Kaniewski le pidió a Nibs el resultado final de un próximo estudio de mitigación actualizada guardado. “Compartieron que los ahorros eran en realidad de seis a uno. El informe actualizado encontró que otros se beneficiaron de estas inversiones de mitigación más allá del gobierno federal. Las comunidades que pueden continuar funcionando después de un desastre ahorrarán dinero, no solo para el propietario o el gobierno federal, sino con todos los que de otro modo tendrían que tomarse el tiempo para ayudar a las pérdidas.
El comité de NIBS que preside publicó Hoja de ruta de incentivación de resiliencia 2.0 que buscó responder a la pregunta de cómo incentivar a las partes interesadas a invertir en resiliencia para que ningún individuo o parte interesada tenga el costo total de una medida de resiliencia. El término “co-beneficiario” del informe del informe se refiere a la variedad de beneficiarios de una inversión de resiliencia.
“Si el propietario invierte, entonces el gobierno se beneficia porque no tendrán que gastar recursos de respuesta a emergencias para ayudar, pero va mucho más profundo que solo los activos de respuesta. Identificamos todo un ecosistema de co-beneficiarios. Desde los bienes raíces hasta la industria de seguros”. Él comparte: “En la industria financiera, el prestamista se beneficiará porque es menos probable que haya moras o quiebras asociadas con esas empresas o pérdidas en el hogar”.
Continúa compartiendo algunos de los hallazgos en el informe sobre la recuperación probada de la resiliencia y las recomendaciones para que los co-beneficiarios impulsen una mayor inversión en resiliencia. “Porque si cada una de esas partes interesadas, cada uno de esos co-beneficiarios, pone un poco, muy pronto tendrá un dividendo para todos y potencialmente pagará esa medida de mitigación”.
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Uso de datos de riesgo climático para impulsar la toma de decisiones
