Este es un formulario de aduanas que las empresas deben presentar para importar bienes a los Estados Unidos. En los últimos días, estas formas se han convertido en documentos vivos que muestran cómo los aranceles del presidente Trump están apretando las empresas.
En este ejemplo, Leslie Jordan Inc., una compañía que vende ropa activa para eventos especiales, importó un envío de camisetas para mujeres desde China a fines de abril. Eso fue después de que Trump intensificó agresivamente las gravámenes sobre las importaciones chinas, pero antes de que los funcionarios de ambos países estuvieran de acuerdo con un respiro temporal, un ejemplo de cómo las empresas han luchado por planificar sus compras a medida que los niveles arancelarios cambian continuamente.
El envío se valoró en $ 18,639, pero esta compañía pagó $ 34,389 en tarifas, casi el doble del valor de los bienes. El impuesto de importación en este envío se sumó a casi el 185 por ciento.
A menudo, las nuevas tarifas de Trump se colocan en capas sobre las existentes. En este caso, las camisetas estaban sujetas a una tarifa base del 32 por ciento basada en el valor de la importación. Muchos productos generalmente tienen una tarifa de base muy baja, pero las prendas y otros bienes textiles están sujetos a algunos de los aranceles más altos.
Varios bienes de China también están sujetos a aranceles especiales para combatir presuntas prácticas comerciales injustas. Estas tarifas, conocidas como deberes de la Sección 301, fueron introducidas durante el primer mandato del Sr. Trump y luego expandidas por el ex presidente Joseph R. Biden Jr. En este caso, dieron como resultado un cargo adicional del 7.5 por ciento.
Una de las primeras acciones comerciales del Sr. Trump cuando comenzó su segundo mandato en enero fue imponer una tarifa a China por permitir el flujo de fentanilo en los Estados Unidos. La tarifa comenzó al 10 por ciento, pero luego se elevó al 20 por ciento.
A principios de abril, la administración introdujo aranceles “recíprocos”. La tasa de China comenzó al 34 por ciento, luego se intensificó al 84 por ciento antes de aumentar al 125 por ciento. (Esta tarifa, además de la tarifa del 20 por ciento de “fentanilo”, asciende a una tarifa del 145 por ciento para la mayoría de los bienes).
Para importar un envío de camisetas, la compañía tuvo que pagar cuatro tarifas diferentes. “Es imposible planificar y dirigir un negocio de esta manera”, dijo Leslie Jordan, propietario de la compañía.
El lunes, la porción recíproca de los aranceles sobre las importaciones chinas se suspendió durante 90 días a medida que Estados Unidos y China negocian nuevos términos comerciales.
Eso significa que si este mismo envío llegara hoy, enfrentaría una tasa arancelaria total del 69.5 por ciento, un nivel muy alto, pero una fracción de lo que la compañía se vio obligada a pagar hace solo un par de semanas. Esta tasa más baja significa que la Sra. Jordan habría pagado $ 21,000 menos en tarifas de este envío que antes.
La Sra. Jordan, quien fundó su compañía hace casi 40 años, dijo que la política arancelaria de la administración había sido el desafío más difícil que había enfrentado a dirigir el negocio. Si bien se han levantado algunas de las tarifas, al menos temporalmente, el tiempo que lleva hacer pedidos, fabricar productos y luego cargarlos en barcos y transportarse a través del Pacífico probablemente superaría el respiro de 90 días.
Y dados los cambios drásticos en la política comercial de los Estados Unidos, dijo Jordan, tiene poca capacidad para predecir cuánto puede necesitar pagar cuando su próximo pedido aterriza en los puertos estadounidenses. “Si lo basamos en la tarifa de hoy”, dijo, “¿quién sabe cuál será cuando se produzcan los productos y lleguen?”
