El Puerto de Los Ángeles es una importante puerta de entrada a Estados Unidos para carga procedente de Asia. Pero las importaciones desde China han caído este año en respuesta a los aranceles del presidente Trump.
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La Corte Suprema dictaminó el viernes que el presidente Trump se extralimitó en su autoridad cuando ordenó imponer aranceles a las importaciones de casi todos los países del mundo, utilizando un estatuto de emergencia de la década de 1970.
Aquí hay siete cosas que debe saber sobre lo que está en juego.
Los aranceles están recaudando mucho dinero, pero no tanto como afirma Trump
El gobierno federal ha estado recaudando alrededor de 30 mil millones de dólares en aranceles cada mes, o alrededor de cuatro veces más de lo que recaudaba antes de que Trump regresara a la Casa Blanca.
Trump ha elevado las tasas arancelarias a su nivel más alto en casi un siglo, pero los impuestos a las importaciones siguen siendo una pequeña proporción de los ingresos gubernamentales generales: poco más del 5% en enero.
La factura arancelaria sería mayor si no fuera por las exenciones otorgadas a ciertas importaciones como el café y el banano. Los importadores también han tratado de reducir sus costos arancelarios trasladando la producción a países donde la administración ha ordenado una tasa arancelaria más baja.
En 2024, por ejemplo, el 12% de las importaciones estadounidenses provinieron de China. En septiembre del año pasado, esa cifra había caído a alrededor del 8%.
La mayor parte del costo de los aranceles lo pagan las empresas estadounidenses y, en algunos casos, sus clientes.
A papel de trabajo Gita Gopinath, profesora de la Universidad de Harvard y ex economista del Fondo Monetario Internacional, y Brent Neiman, de la Universidad de Chicago, estiman que casi todo el coste de los aranceles de Trump lo pagan los importadores estadounidenses. no proveedores extranjeros como ha afirmado Trump.
En algunos casos, los importadores han absorbido ese costo, conformándose con menores ganancias. En otros, han traspasado el costo adicional a los clientes en forma de precios más altos.
El presidente Trump sostiene una copia del Informe de estimación del comercio nacional para 2025 mientras habla durante un evento el 2 de abril de 2025 en el Jardín de Rosas de la Casa Blanca, donde reveló por primera vez sus aranceles.
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Las tarifas en cuestión en el caso de la Corte Suprema representan aproximadamente la mitad del total de la factura tarifaria.
Desde que regresó a la Casa Blanca, Trump ha aumentado una amplia variedad de aranceles. No todos esos aumentos de impuestos fueron impugnados ante la Corte Suprema. Los aranceles en juego en el caso judicial fueron los emitidos bajo la autoridad de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), un estatuto de la década de 1970 que nunca utiliza la palabra “arancel”.
Los aranceles de la IEEPA representan aproximadamente la mitad de todos los impuestos de importación que el gobierno recauda cada mes. Otras tarifas se emitieron bajo diferentes estatutos que no están siendo impugnados.
Los reembolsos serían complicados, pero manejables
Hubo muchas preguntas durante los argumentos orales de la Corte Suprema sobre cómo el gobierno podría reembolsar dinero a los importadores, si se determina que los aranceles impugnados son ilegales.
“Me parece que podría ser un desastre”, dijo la jueza Amy Coney Barrett.
Pero el veterano abogado arancelario Robert Leo dice que si bien el proceso sería engorroso, no es imposible.
Las facturas arancelarias están informatizadas y sería relativamente sencillo identificar qué pagos serían elegibles para reembolsos.
Además, la agencia de aduanas ha dicho que se ha preparado para renunciar a plazos que de otro modo harían que los importadores no tuvieran derecho a reembolsos después de un cierto período de tiempo.
La administración tiene otras formas de imponer aranceles, pero esas alternativas son más limitadas.
Trump se ha basado en la IEEPA para ordenar muchos de sus aranceles, aunque esa ley no autoriza explícitamente al presidente a imponer impuestos.
La administración ha prometido reemplazar los aranceles ilegales utilizando otras leyes donde la autoridad del presidente sea más clara.
Sin embargo, esos otros estatutos vienen con más condiciones.
Horas después de la decisión de la Corte Suprema, Trump dijo que planeaba imponer un arancel mundial del 10% utilizando la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974, que está diseñada para abordar los déficits comerciales. Pero según ese estatuto, esos impuestos pueden imponerse sólo durante 150 días.
Asimismo, la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974 y la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962 permiten al presidente imponer aranceles, pero sólo después de una investigación del representante comercial de Estados Unidos y del Departamento de Comercio, respectivamente.
Trump se basó en gran medida en los aranceles de las Secciones 232 y 301 durante su primer mandato en la Casa Blanca, pero esas medidas no permitirían, por ejemplo, un impuesto del 50% sobre las importaciones procedentes de Brasil (un país con el que Estados Unidos tiene un superávit comercial) que el presidente impuso debido a su frustración con el procesamiento del expresidente Jair Bolsonaro en julio.
La presión política en torno a la asequibilidad podría llevar a la Casa Blanca a actuar con cautela o no
El presidente sabe que sus índices de aprobación económica están por debajo del nivel esperado y la administración ha admitido tácitamente que los aranceles no están ayudando.
Por ejemplo, la Casa Blanca ha revertido o retrasado los impuestos a las importaciones de productos como el café, los plátanos y los muebles tapizados para evitar enfadar aún más a los votantes que ya están descontentos con el alto costo de la vida.
Eso podría llevar a la administración a frenar cualquier nuevo impuesto a las importaciones. Pero Trump es un verdadero creyente cuando se trata de utilizar los aranceles como táctica de negociación.
“El presidente tiene que ser capaz de manejar los aranceles”, dijo Trump a los republicanos de la Cámara de Representantes en enero.
Trump pronuncia un discurso en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el 21 de enero. Habló sobre una variedad de temas, incluida la asequibilidad en Estados Unidos y su interés en adquirir Groenlandia.
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No hay señales de que los aranceles de Trump hayan provocado una reactivación de la fabricación nacional.
Trump prometió que imponer los aranceles más altos desde la Gran Depresión provocaría un renacimiento de la industria manufacturera estadounidense. Pero las fábricas han estado en crisis durante la mayor parte del último año, eliminando 108.000 puestos de trabajo en 2025.
Sin duda, los impuestos de Trump a las importaciones extranjeras han permitido que algunas fábricas estadounidenses aumenten sus precios. Pero la gran mayoría de los gerentes de fábricas, muchos de los cuales dependen de componentes extranjeros, dicen que los aranceles han sido un lastre para sus negocios.
“La moral es muy baja en el sector manufacturero en general”, dijo un gerente de fábrica anónimo al Institute for Supply Management en diciembre.
“El coste de la vida es muy alto y los costes de los componentes están aumentando, y la gente cita los aumentos de tarifas y otros precios”, añadió el gerente. “Hace frío en nuestra zona del país, el ausentismo es peor durante las vacaciones y las ventas fueron menores de lo que esperábamos para noviembre. Por lo tanto, las cosas parecen un poco sombrías en general”.
