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Los trabajadores son “abrazadera” – o, aferrándose a sus trabajos en este momento.
Pero hay una manera correcta y una forma incorrecta de “abrazar” su trabajo, y hacerlo mal podría ser costoso, según expertos de carrera y economistas laborales.
“No creo que el abrazo de trabajo sea el movimiento”, dijo Mandi Woodruff-Santos, un entrenador de carrera.
Por qué la gente está abrazando el trabajo
El “en paz“La tasa, que mide el ritmo de las separaciones voluntarias del empleo, se ha quedado en un 2% en los últimos meses, su nivel más bajo sostenido desde 2016.
Alrededor del 52% de los nuevos empleados habían cambiado de trabajo solo una vez en los últimos dos años, según el trimestral más reciente de ZipRECruiter encuesta de nuevas contrataciones. Esa parte es superior al 43% en el segundo trimestre. El sitio examina a los trabajadores durante el segundo mes de cada trimestre.
Es probable que parte de ese comportamiento de “abrazo” sea por necesidad, ya que se ha vuelto más difícil encontrar un trabajo, dijeron los expertos.
Crecimiento de empleo se ha debilitado considerablementey el ritmo de la contratación se ha ralentizado a su nivel más bajo desde 2013, excluyendo los primeros días de la pandemia Covid-19.
“Creo que muchos trabajadores son conscientes de la incertidumbre en el mercado en este momento”, dijo Nicole Bachaud, economista laborista de ZipRecruiter.
Pero no es unilateral: los empleadores también se aferran a sus trabajadores.
Los trabajadores fueron difíciles de encontrar durante la llamada gran renuncia en 2021 y 2022, un período con una tasa históricamente alta de salto de trabajo.
“Como resultado, muchas compañías no quieren ser atrapadas para trabajadores cortos y se han mantenido al personal”, Scott Wren, estratega senior del mercado global del Wells Fargo Investment Institute, escribió En un comentario del mercado del 10 de septiembre. “Y, por supuesto, la incertidumbre sobre los efectos arancelarios y el crecimiento económico ha hecho que muchas empresas duden en expandir su fuerza laboral actual”.
Los trabajadores pueden temer que hay más recortes en el horizonte en un mercado laboral de enfriamiento, y pueden sentirse más seguros en un papel familiar en lugar de como una nueva contratación en una organización externa, dijo Bachaud.
El mercado laboral podría ser más hospitalario para los solicitantes de empleo si la Reserva Federal comienza a reducir las tasas de interés esta semanalo que podría incitar a muchos empleadores a expandir su actividad de contratación, dijo Bachaud.
La forma correcta e incorrecta al ‘abrazo de trabajo’
Pero elegir permanecer en un trabajo también viene con riesgos, especialmente para los trabajadores sedentarios que no buscan oportunidades de crecimiento, dijo Bachaud.
“La complacencia puede poner en riesgo su trabajo”, dijo.
Los gerentes generalmente despiden a los trabajadores por razones objetivas y subjetivas, dijo Alan Guarino, vicepresidente de CEO y servicios de la junta en Korn Ferry.
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El análisis de objetivos se basa en detalles medibles: absentismo, falta de entregas o tener una mala actitud, por ejemplo, dijo Guarino.
Combinar la parte subjetiva de la fórmula significa encontrar formas de destacarse y “ser impresionante”, dijo Guarino.
Eso puede ser relativamente más difícil de lograr, ya que los trabajadores han perdido el poder de negociación, dijo.
“En un mercado de abrazo de trabajo, es posible que tenga que trabajar más duro para ser impresionante porque si no hay tanta actividad de contratación, su empleador puede sentir que está en condiciones de pedirle más”, dijo Guarino. “Pueden tener un alto nivel de confianza de que no puedes ir a ningún lado de todos modos”.
Esto podría significar asumir más responsabilidad o indicar que está dispuesto a asumir nuevas oportunidades y desafíos, dijeron los expertos.
Por ejemplo, los trabajadores que se mantienen conectados con los clientes y les prestan atención incluso cuando ese cliente no está gastando dinero terminan en una posición realmente fuerte cuando la economía gira, dijo Guarino.
Con ese fin, Woodruff-Santos, el entrenador de carrera, aboga por “girar en su lugar”.
Esto implica buscar formas de avanzar internamente en su compañía actual, tal vez pidiendo una promoción o sombreando a un colega para recoger nuevas habilidades, dijo.
La construcción de relaciones también es clave durante los mercados laborales difíciles, dijeron los expertos.
Expanda su capital social, su red de mentores, colegas, aquellos de otras organizaciones, para prepararse para el éxito cuando el mercado laboral finalmente se descongela, dijo Guarino.
“Durante este ‘gran abrazo’, el tiempo (trabajadores) podría haber estado gastando buscando nuevos empleos, deberían invertir en agregar personas a su red”, dijo Guarino.
“Habrá otra ‘gran renuncia’ en el horizonte”, dijo. “Los que construyen su red de capital social serán los que reciban las llamadas telefónicas” cuando surjan oportunidades.
